Het is een harde maar realistische wetmatigheid in de bedrijfskunde: het merendeel van de nieuw geïntroduceerde producten en diensten flopt. Vaak ligt de oorzaak in een gebrek aan kritische analyse. Er is onvoldoende gekeken naar de dienst-marktcombinatie, de prijsstelling sluit niet aan bij de doelgroep, of de gekozen communicatiekanalen missen de plank volledig. Binnen de dynamische markt van de huidprofessional is dit niet anders. Een succesvolle praktijk vraagt om meer dan alleen vakkennis; het vraagt om strategische business conceptontwikkeling.
Bij A Fortio consulting geloof ik niet in standaardtrucjes of blauwdrukken die voor iedereen hetzelfde zijn. Strategisch advies vraagt om maatwerk.
Daarom werk ik in mijn business consulting uitsluitend op exclusieve 1-op-1 basis.
Met mijn achtergrond op het snijvlak van commercie, wetenschap en psychologie – waaronder een NIMA A en B- Sales & Marketingopleiding, een HBO-plus achtergrond in de farmacologie, en opleidingen in coaching, systeemtherapie en HBO hypnotherapie (OMNI) – kijk ik wezenlijk anders naar jouw praktijk. We sturen niet alleen op de cijfers, maar transformeren de praktijk en de ondernemer van binnenuit.
Het fundament: wie ben jij als ondernemer?
Wanneer we samen aan de slag gaan met business conceptontwikkeling, analyseren we uiteraard jouw bedrijf en de markt die je bedient.
Maar het absolute uitgangspunt ben jijzelf. Een concept kan op papier nog zo rendabel lijken; als het niet resoneert met jouw identiteit, mislukt het.
We kijken daarom eerst kritisch in de spiegel:
- Wie ben jij en waar liggen jouw natuurlijke talenten?
- Wat zijn je strategische ontwikkelpunten?
- Wie wil jij fundamenteel zijn als ondernemer?
De pijlers onder jouw business concept
Pas wanneer jouw ondernemersprofiel helder is, bouwen we het concept strategisch verder uit aan de hand van twee cruciale pijlers:
- Toekomstbestendige verdienmodellen
Het kiezen van een verdienmodel bepaalt hoe jouw praktijk renderend blijft.
Of je nu kiest voor één solide model of een hybride combinatie van meerdere modellen: de opzet moet naadloos aansluiten bij jouw bedrijf, je markt en je cliënten. We wegen de opties zorgvuldig af zodat jouw verdienmodel ook daadwerkelijk vóór jou werkt. - Grondige productportfolio-analyse
We nemen je huidige aanbod van producten en diensten scherp onder de loep.
Wat bied je aan, waarom doe je dat en wat wil je ermee bereiken?
We analyseren waar jouw diensten zich bevinden in hun productlevenscyclus en bepalen of er strategische uitbreiding of juist sanering nodig is om de winstgevendheid te maximaliseren.
Jouw uitnodiging tot transformatie
Als business consultant ben ik er niet om jou een rigide format op te leggen. Mijn kracht ligt in het gidsen: het feilloos doorzien van de blinde vlekken in jouw huidige praktijkvoering en het samenbrengen van marketing, fysiologie en psychologie tot één kloppend geheel.
Voel je dat jouw huidige concept rammelt, of wil je jouw praktijk naar een onbetwistbaar HBO-plus niveau tillen? Als strategisch partner sta ik voor je klaar om samen die diepte in te gaan. Zodra jij er klaar voor bent, help ik je graag om het fundament te leggen voor een praktijk die écht bij je past.
